#員工的健康由我們來守護Go Micron!!
【企業健康精神】
美光將健康安全意識納入美光環安衛政策目標，把健康安全意識內化成美光文化的一環，當同仁思維模式改變，就能將健康安全內化，讓要健康、要安全成為本能。主管的支持以身作則當種子學員，帶領員工參加健促活動。安全衛生管理審查委員會下轄的5個委員會由各廠高階主管擔任委員會主席，主動帶領委員會之運作展現自身對安全衛生的主動領導，並將安全衛生室推動的各項活動列入KPI指標
【職場健康促進推動特色】
一、美光的健康管理策略:
除了照護異常族群，更擴大至健康及亞健康族群，也就是運用了三段五級的概念去執行，為有效幫助員工進行健康管理，由職護主導開發的健康管理系統提供員工透過App可在電腦、手機或平板查詢歷年健檢報告、複檢追蹤值（血壓、血糖、血脂..等法規項目）及Inbody報告。2024年結合AI智慧傳輸概念，推出血壓E化專案，員工透過感應識別證，量測完血壓後由系統自動通知個人的teams workflow及上傳血壓紀錄至健康管理系統，達到即時監測數值的目標。
二、走動式健康管理-與部門有約健康講座:
於年度健檢後以該部門的十大異常與公司十大異常分析的所做的客制化簡報，利用部門的會議時間大約10-15分鐘，護士直接與同仁面對面做簡報分享及給予衛教資訊，所分析的各項數據都與部門同仁相關，因與自身相關更能引起同仁的興趣並開放Q&A時間讓同仁提問並現場解答，2021年開始辦理至2024年共完成223場次。
三、多元化的醫師駐診服務:
2024年7月開辦多元化的醫師駐診服務，除了提供已有的健康服務外，特邀駐診職醫以自己的專長來幫同仁健康把關，透過預約每位同仁有專屬的時間約30分鐘，目前服務項目主題二:1.辦公室人因痠痛的解鎖人 2.減重瓶頸要如何克服。此項服務能在已有醫師資源上做更有效的運用，同仁表示可以有時間讓醫師聽他陳述問題共同找出實際問題點，並由醫師親自教導人因復健姿勢同仁表示比去看診幫助更大。
【未來展望】
在美光唯一不變的是「持續改變」，因此在安全、健康上我們一直在不斷的「滾動式調整」、「優化」、「強化」各式管理規劃與執行，在安全上我們追求的是「零事故」，在健康方面我們追求的是能讓員工之身心靈健康不斷的提升，創造一個安全、健康的工作環境。持續透由AI應用在健康設計上提供給同仁更便捷的健康APP。
