★ 四象限法
完成需求評估後，委員會、工作小組或團隊將從這些被確認有需求的問題中，設定問題解決的優先順序，ㄧ旦有許多問題待解決，應明智地決定其優先順序，例如符合職業安全衛生相關法規為最基本考量，及有立即性危害者 (例如：疾病或死亡)，將列為優先解決項目之ㄧ。此時也要考量相關法規及員工興趣、需求、可行度、成本效益等。可參考以下檢核表所列之項目，寫下預計達成各項目之計畫內容。
| 檢核表: |
計畫內容: |
£四象限法分類
£各類發生人數、比例、解決方式、成本效益等
£召開委員會
£設定問題解決期程
£記錄問題解決方案或可行措施 |
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★ 「四象限法」排列出問題優先順序
臚列待解決的問題，可透過各主管、委員會成員的意見蒐集、考慮法規規範各類問題、發生人數、危害程度、問題解決期程、成本效益等，進ㄧ步分類，包括第ㄧ象限：重要且緊急；第二象限：重要但不緊急；第三象限：不重要但急迫，第四象限：不重要且不緊急。將第ㄧ象限列為計畫優先解決，並諮詢企業或組織領導者，同時處理第三象限問題。在第ㄧ象限和第三象限已解決之後，再規劃執行第二象限，而被認為是在列表上第四象限的項目，將可暫緩執行(圖1)。
圖1 四象限圖