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健康促進推動方法

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標題:

第七步 評價

★計畫過程、影響、結果評價
        評價是必不可缺的步驟,做了什麼?少了什麼?阻礙成功的因素是什麼?無論是規劃、執行過程和計畫結果,都應該被評價,且制定短期和長期的評價指標。可參考以下檢核表所列之項目,寫下預計達成各項目之計畫內容。
檢核表: 計畫內容:
£收集前幾個步驟的記錄
£邀請專家協助設定
£設定過程評價指標
£設定影響評價指標
£設定結果評價指標
£召開委員會會議討論
 
★過程、影響及結果評價指標如何訂定
(ㄧ)過程評價:瞭解「計畫是否依照規劃的進度推動?」
      監測計畫的整個執行過程,依計畫期程及目標,重新檢視過程安排及員工滿意度或評價,從參與者、專業人員或其他利益相關人(例如福委會)的觀點,分析整體推動流程的各項促進或抑制因素,包括計畫的達成度、接受度、完整性及推動品質。
  1. 計畫的執行是否接觸到目標群體?
  2. 員工參與該計畫的滿意度及回饋?
  3. 計畫中的各項工作在原規劃期程內完成?
  4. 計畫中的資源運用是否理想?
  5. 計畫中規劃的各項策略可行性?
  6. 小組成員的表現及投入,是否各司其職?
(二)影響評價:瞭解「員工的行為是否受到計畫影響而改變?」
       通常在計畫結束或結束不久後調查,該計畫所推動的各項策略對員工的知識、態度或行為上有正增強的變化,衡量預先設定的目標是否實現。
  1. 參加計畫使員工改變飲食習慣?
  2. 參加計畫讓員工更瞭解自己的健康狀態?
  3. 參加計畫促進員工更關心所擁有的健康?
  4. 參加計畫使員工能夠做好自我壓力管理?
(三)結果評價:瞭解「計畫的影響,是否帶來更長期的效果?」
     在計畫結束後的ㄧ段時間才執行,可能是1個月、3個月、6個月之後才調查,瞭解員工的健康及生活品質,是否因計畫的影響而提升。
  1. 員工的健康情形是否有改善?
  2. 員工因病或身體不適而請假的天數減少?
  3. 員工因病或身體不適,仍持續工作半個工作天以上的次數減少?
  4. 員工的個人疲勞或工作疲勞症狀減輕?
  5. 員工的健康促進生活型態表現更好?
  6. 員工覺得工作效率提高?
  7. 公司的離職率降低?
  8. 公司的職業災害情形減少?
  9. 公司的生產力提升?
通過AA檢測等級無障礙網頁檢測

北區健康職場推動中心:02-27361661轉6521. 中區健康職場推動中心: 04-7238595轉4131、 03-5751006轉19. 南區健康職場推動中心:06-2148233、04-22231360

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